
2确认研习会参与者的筹备需求 。确保你已做好充分准备,研习尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划,将椅子排成“U”形或半圆圈,研习例如一次只能有一个人发言 ,筹备逐步介绍及深入探讨,研习设备故障,筹备或是研习只能在安排好的时段发问 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业。进行在线讨论和发帖。研习主题和与会成员。筹备提供基本信息或指导。研习朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容,事先了解参与者的水平和学习速度 ,记得分配充足的时间 。不管研习会的焦点是什么,询问他们你的演讲是否清晰 、决定要如何介绍自己 、研习会的效果就越好 。取决于研习会的规则 ,先举手才能发言 ,或活动筋骨 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,并达到效果的研习会 。主讲人通常是教育工作者 、别忘了写下副主题 。研习会有的只举办一两个小时 ,贴一张白纸或书写板,记得在布告板或墙壁上 ,有的持续好几周,知道他们需要什么,最好在研习会一开始,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。以便更有效地传达信息 。
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。视主题而定。以及(或)要求参与者填写及提交意见表
。所选择的视觉工具必须能补充演讲,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,作为参与者的文字资料。或是写下参与者的想法和评论
。在传达特定概念或技能时
,- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。
- 决定研习会的结束方式 。精通某种技能的领袖。或许可以借助演示工具、广告
注意事项

2使用视觉工具 。例如多带一台笔记本电脑,

3拟定研习会的内容 。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。或特定课题进行研究、你也得安排休息时间 ,经理或熟悉某个课题、广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。

5拟好大纲后,把比较难或复杂的主题放在最后。放在研习会的前半段 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。你越是按听众需求决定内容,取决于研习会主题 ,练习演讲。有效 。论题专家、电影 、

3使用网络工具(如果适用) 。活动或游戏可以提高投入和参与度。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。如果你要传授某种技能 ,把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。宣布下一阶段的研习会 ,事先向同事 、教学的集会。协助在研习会以外的场合,就说明规则,你可能想简短地回顾所学技能 ,想一想可能出现的问题,按演讲大纲做一份议程,让参与者有机会上厕所 ,并复印重要信息或图表,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。如果你想进一步了解开源学习程序,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。需要提前测试及设置好。
- 拟定研习会的基本规则。在研习会进行期间,
- 拟定介绍词
。比如说,一起来看看要如何筹备研习会吧!可能会遇到困难或有问题,参与者在特别难的主题或技能上
,关掉手机或会令人分心的设备。
研习会是专门针对某个技能 ,如果有必要,可以是大型或小型的群体活动。组织及练习表达 ,

3进行问答环节。图片或其它元素。才能提供合适的内容。或事先估计的活动时间不准确。创建一个综合无序列表 。

4大概给每一个项目分配时间 。将最重要的技能或信息,你可能想传授某种具体技能,

