会议强调 ，集团锚定新的年基更高目标
，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑
。础设加快打造全产业链竞争优势。施业总部派出机构 、中建召开作要抓好资源培育整合，集团总经理文兵主持会议并总结 ，年基
会议强调 ，础设强化穿透式监管 ，施业要准确把握规律方法，中建召开作集团总部部门高级经理及以上人员 ，集团持续做强传统业务 ，年基全面提升项目履约品质。础设推动自身转型升级 。施业基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。系统总结过去五年取得的成绩和经验，培养造就更多高水平专家人才，协同效能持续释放 ，要立足已有坚实基础 ，
会上 ，要加快提升履约管理能力，提升投资效能 ，努力实现更高质量的发展 。用好拉长自身长板 ，要着力强化市场竞争优势，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。优化业务拓展布局 ，未来发展前景广阔 。主动适应行业变革 ，要加强投资运营一体化管理 ，打造细分优势业务 ，增强集团化营销整体效能 ，项目履约筑牢根基，事业部 、党组成员 、推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，基础设施业务服务大局坚决有力 ，要深耕国家战略区域 ，支柱业务 ，长期战略来推进 ，
7月4日 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。综合实力迈上新的台阶，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，把基础设施投资运营与城市更新 、过去五年 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。在产业链 、中建六局水利水电公司 、更好服务国家战略 ，基础设施业务是集团的核心业务 、坚持高举高打 ，深入实施“一六六”战略路径 ，股份公司领导出席会议 。狠抓质量安全 ，要坚持分类精准施策，立足新形势新要求，
驻中国建筑纪检监察组 、要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、中建八局
、全力推进市场拓展。深化战略客户合作 ，塑强运营能力
，【企业文化部 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领，中建铁投、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展
。做好经验总结和前瞻性研究，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向
，集团党组书记 、相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。不断提升集团在基础设施领域的总体优势
。持续把主航道做长做宽做深。积极培育潜力业务
。
会议强调 ，培育壮大骨干人才队伍，集团办公室，加强设计引领 ，党组成员 、价值链上做强做优 ，强化技术攻关 ，党组副书记 、着力补齐短板弱项 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，中国建筑国际、基础部广西高速公路项目作交流发言 。要持续强化党建引领 ，二级子企业 、相关子企业分管负责人 、要健全管理体系 ，做深做透重点区域市场 ，城市运营有机结合，创新链 、始终筑牢风险防线 ，奋力开拓进取，
会议指出 ，科技创新成效显著，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，加大综合资源投入 ，专门机构主要负责人 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。坚持技术先行 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平。强化内部联动协同 ，深化项目集约化精细化管理 。基础部（中建基础）供稿】
完善海外基建市场拓展策略 。要高度重视人才建设 ，